派遣許可申請代行サービス 派遣許可申請代行サービス
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人材派遣会社の最大の苦悩は、スタッフが集客できない事です。 派遣各社、いろいろな工夫をして、スタッフ獲得に躍起になって取り組んでいるのですが、 効果が現れないのが現状です。

このまま集客できない期間が長く続くと、経営にも支障が出かねません。

伸びている人材派遣会社は ”できる人材コーディネータ”が在籍している企業です。

スタッフと直接話しをするのは、労務管理者の仕事です。
労務管理者の仕事ぶりで、大きく業績は違ってきます。

できる労務管理者とは、

1:登録者の心をつかむ事ができる
2:登録者のスキルを把握している
3:仕事情報を把握している
4:スタッフからのクレーム対応ができる
5:スタッフへのフォローができる
6:スタッフと仕事内容をマッチングできる

などが挙げられますが、大きくまとめると、コーディネート業務は3つに大別されます。

1:登録スタッフを増やす
2:登録者を稼動者に変える
3:稼動者を維持管理する

すべての労務管理業務は3つの仕事のどれかに含まれるか もしくは、その補助作業になります。 その3つの業務が優れていれば、スタッフが他社よりも小額費用で、 効率よく集客でき、維持管理できるという事になります。

そして、稼動スタッフの数は

【A】:登録スタッフ数 × 【B】:マッチング率= 【C】稼動スタッフ数

という図式にもまとめられます

A、Bの数を増やせば、C 稼動スタッフの数字は自然と上がるのです。

私が17年間、実践で積み重ねた労務管理ノウハウを参考にして下さい。

ノウハウを自社で作成するのは大変は作業です。
完成には、月日と経費と手間がかかります。

■自社自力作成 :人件費300万×1年=300万+手間

■外注へ依頼 :作成費50万×3ヶ月=150万+手間

最低でも数百万はかかります

このノウハウならば
小予算でコーディネート業務が強化できる
即、手に入る
ノウハウ作成の手間がかからない


メリットは
スタッフからの信頼を高める事ができる
労務管理業務の基礎が学べる
労務管理業務が画一化できる
マッチング率が高まる
スタッフからのクレームに対処しやすくなる
新人コーディネーターでも、短期間でマスターできる
スタッフの他社への流出を防止しやすくなる


■スタッフ集客強化のための徹底ポイント

これからの派遣会社は、スタッフ集客力を高めることを主眼におかなくてはなりません。

スタッフ集客力を高めるには①登録スタッフを増員させる ②登録スタッフを稼動スタッフへ変える
この2つのポイントを、まず第1に考えましょう。
それが、競合会社よりも優れていなければ、企業競争で勝てません。

その2つのポイントの数値を高める為には、労務管理者のスキルアップと、登録業務のマニュアル化は不可欠です。

許可申請のポイント

▼派遣人材コーディネータのスキルアップ

▼派遣スタッフ集客力アップのシナリオ

▼派遣登録基礎マニュアル

▼派遣管理者情報共有ポイント

▼派遣スタッフマーケティングポイント

▼派遣入社書類の手続き

▼派遣人材コーディネート業務の流れ

▼給与や福利厚生などの説明ポイント

▼派遣登録スキルチェックのポイント

▼派遣スタッフ面談ヒヤリングのポイント

▼派遣人材コーディネー業務の重要性

▼スタッフとしての心構えとルール

▼派遣スタッフのアフターフォロー

▼派遣管理者のスキルアップ

▼派遣基礎知識取得

▼派遣受け入れ先の動向・流れ

▼派遣スタッフの動向・流れ

▼派遣管理者のチェック事項

▼派遣問題点ヒヤリングシート

▼派遣スタッフカラミタ派遣会社のチェックポイント

▼新規スタッフに頼らないスタッフ増員戦略

▼派遣スタッフ説得テクニック

▼派遣登録者のアプロ-チ方法

▼派遣法に基ずく業種別派遣期間

▼派遣管理者のチェック事項

▼派遣スタッフを大切にする時代到来

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